Sandrine TOUITOU

Management et interdépendance
Et si nous sentir dépendant des autres nous rendait plus libre ?
Management et Interdépendance Je me suis longtemps refusée à demander de l’aide, sans pour autant avoir conscience de cette attitude. Je me rappelle d’un événement qui a marqué le début de mon parcours professionnel. Je réalisais mon stage de master...
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Management et intelligence du cœur, un conflit d’intérêt ?
Vous êtes, chaque semaine, plus nombreux à vous abonner à la page du Cercle des managers éclairés, qui a pour vocation de contribuer au changement positif du monde professionnel à travers la co-construction d’un management Autrement. Management éclairé et intelligence...
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Saviez-vous qu’un manager éclairé est un véritable artiste ?
Une des clés de la pérennité d'une entreprise est son caractère proactif. La créativité, une des caractéristiques du manager éclairé. Sur un marché qui évolue à plusieurs niveaux (réglementation, clientèle, fournisseurs, concurrence, collaborateurs), l'anticipation et la réflexion sur différentes options...
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management masculin et féminin
Part féminine et masculine dans le management, qui peut m’expliquer ?
Chaque être humain – que l’on soit femme, homme, transgenre, transexuel.le – porte en lui un mélange subtil et unique de féminin / masculin. Et oui bonne nouvelle, nous possédons tous des capacités à mobiliser des qualités féminines et masculines....
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« Méditer, Rester assis et ne rien faire, non merci. »
Probablement que par l'affirmation qui suit, vous n'allez pas apprendre grand chose : de multiples disciplines scientifiques affirment que méditer, c'est bon pour la santé. En effet, dans un article publié en 2012 par le Parisien, on lit que, lors...
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« Le changement, c’est maintenant » ou bien ?
Changer d'organisation du travail, de process, de logiciel, de manager, etc. revient à passer d'un état à un autre. C’est-à-dire demander à s’ouvrir à un état nouveau, sans repère… Le changement suscite chez l'être humain des réactions les plus diverses,...
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En quoi l’engagement des collaborateurs est-il un enjeu stratégique pour les entreprises ?
Engagement, implication, motivation, etc. autant de mots bien jolis utilisés dans les ressources humaines dont l’objectif est commun : la productivité et la performance. L’étude réalisée par Gallup, régulièrement mise à jour, informe les chefs d’entreprise que "seulement 9% des salariés...
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S’associer, facile… ou pas ?
Lorsque j’ai démarré l'entrepreneuriat, je cherchais un associé parce que j’étais convaincue que nous serions plus forts à 2 que toute seule. J’ai rencontré différents entrepreneurs, sans ressentir que nous avions la même approche. Et puis, j’ai été mise en...
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Et si nous faire du bien nous était interdit ?
« Faites-vous plaisir ! », « Lâchez-vous ! », « Prenez du temps pour vous ! » … Qui n’a pas entendu ces injonctions ? Et pourtant rien ne change. La majeure partie d’entre nous passe son temps à osciller entre la tentation...
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Le lâcher prise…
Peut-être faites-vous partis de ceux qui sont agacés par cette phrase « il faut que tu apprennes à lâcher prise » ? Qu’est-ce que ce « fameux » lâcher prise ? Le lâcher-prise est une façon de ne rien attendre, ne rien vouloir ni désirer excessivement,...
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