CME

Quand je quitte, je remercie.
J5 - Dire merci à une épreuve, aussi difficile soit-elle. Après un événement pour lequel j’ai eu besoin de me faire accompagner par un tiers, j’ai naturellement remercié l’ensemble des acteurs « initiateurs » de la situation. Cela a été une façon...
Consulter
En stress, il est préférable de me voir en photo qu’à sa table de travail !
Accueillir, respirer, améliorer et quitter ce qui vous dérange. Une idée qui circule prioritairement dans les entreprises : « les relations humaines sont chronophages et difficiles à appréhender, voire à maitriser». En voici quelques illustrations : "Il est rigide""Elle ne...
Consulter
Je crois au management de l’amour, et vous ?
J3 - S'autoriser à dire non à l'autre pour se dire oui à soi. Récemment, lors d’un échange, je me suis surprise à formuler l’expression « On ne vit pas dans le monde des Bisounours » mais que signifie-t-elle pour moi ? Elle représente...
Consulter
Je ne donne pas mon pouvoir à la magie.
J2 - Identifier à qui je donne mon pouvoir et le reprendre en conscience : l'autre n'a de pouvoir que celui que je lui donne. Lors d’un salon du bien-être en 2019, j’ai été interpellée par le nombre de personnes...
Consulter
J’ai 11 ans alors qu’officiellement, j’ai 43 ans !
Jour 1 - Penser à respirer profondément au moins 3 fois par jour. Je suis née en 1977 et pourtant j’ai 11 ans. Plus précisément, mon corps a 11 ans. En effet, 2009 est l’année de ma renaissance où j’ai...
Consulter
Managers éclairés, comment lâcher prise ?
Managers éclairés, comment lâcher prise ? Qui ne s’est jamais retrouvé dans des situations de doutes, de confusions, de craintes, voire d’épuisement par le manque de perspectives ? Nous y sommes tous confrontés, à un moment ou un autre, que...
Consulter
Les lois du monde professionnel rendent « malades » le Monde !
En éclairant notre potentiel individuel nous permettons la construction du monde professionnel de demain ! Que vous évoque ce titre ? Vous sentez-vous concernés ? Ce titre vous effraie-t-il ? Suscite-t-il l’envie d’y remédier ? Les mots « malade » et « remédier » sont empruntés de...
Consulter
Sur quelle aptitude vous appuyez-vous dans votre management ?
ETRE UN MANAGER ECLAIRE ? DE QUOI S'AGIT-IL ? Le manager éclairé possède 4 grandes caractéristiques. Le manager éclairé s’appuie pleinement sur l’ensemble de ses intelligences, selon les besoins de la situation qu’il vit. Il recherche un équilibre entre sa...
Consulter
Etes-vous plutôt « Entrée des artistes » ou « Entrée des sous-fifres » ?
« C’est qui l’patron ? » criait une publicité d’un loueur de voiture. Même en regardant très peu la télévision, cette publicité a marqué mes esprits. Je l’ai peut-être d’ailleurs déjà citée dans une précédente publication, sous un autre angle. Si je...
Consulter
Management et interdépendance
Et si nous sentir dépendant des autres nous rendait plus libre ?
Management et Interdépendance Je me suis longtemps refusée à demander de l’aide, sans pour autant avoir conscience de cette attitude. Je me rappelle d’un événement qui a marqué le début de mon parcours professionnel. Je réalisais mon stage de master...
Consulter