En éclairant notre potentiel individuel nous permettons la construction du monde professionnel de demain ! Que vous évoque ce titre ? Vous sentez-vous concernés ? Ce titre vous effraie-t-il ? Suscite-t-il l’envie d’y remédier ? Les mots « malade » et « remédier » sont empruntés de...
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ETRE UN MANAGER ECLAIRE ? DE QUOI S'AGIT-IL ? Le manager éclairé possède 4 grandes caractéristiques. Le manager éclairé s’appuie pleinement sur l’ensemble de ses intelligences, selon les besoins de la situation qu’il vit. Il recherche un équilibre entre sa...
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« C’est qui l’patron ? » criait une publicité d’un loueur de voiture. Même en regardant très peu la télévision, cette publicité a marqué mes esprits. Je l’ai peut-être d’ailleurs déjà citée dans une précédente publication, sous un autre angle. Si je...
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Management et Interdépendance Je me suis longtemps refusée à demander de l’aide, sans pour autant avoir conscience de cette attitude. Je me rappelle d’un événement qui a marqué le début de mon parcours professionnel. Je réalisais mon stage de master...
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Une des clés de la pérennité d'une entreprise est son caractère proactif. La créativité, une des caractéristiques du manager éclairé. Sur un marché qui évolue à plusieurs niveaux (réglementation, clientèle, fournisseurs, concurrence, collaborateurs), l'anticipation et la réflexion sur différentes options...
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Chaque être humain – que l’on soit femme, homme, transgenre, transexuel.le – porte en lui un mélange subtil et unique de féminin / masculin. Et oui bonne nouvelle, nous possédons tous des capacités à mobiliser des qualités féminines et masculines....
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Changer d'organisation du travail, de process, de logiciel, de manager, etc. revient à passer d'un état à un autre. C’est-à-dire demander à s’ouvrir à un état nouveau, sans repère… Le changement suscite chez l'être humain des réactions les plus diverses,...
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Engagement, implication, motivation, etc. autant de mots bien jolis utilisés dans les ressources humaines dont l’objectif est commun : la productivité et la performance. L’étude réalisée par Gallup, régulièrement mise à jour, informe les chefs d’entreprise que "seulement 9% des salariés...
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Lorsque j’ai démarré l'entrepreneuriat, je cherchais un associé parce que j’étais convaincue que nous serions plus forts à 2 que toute seule. J’ai rencontré différents entrepreneurs, sans ressentir que nous avions la même approche. Et puis, j’ai été mise en...
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« Faites-vous plaisir ! », « Lâchez-vous ! », « Prenez du temps pour vous ! » … Qui n’a pas entendu ces injonctions ? Et pourtant rien ne change. La majeure partie d’entre nous passe son temps à osciller entre la tentation...
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